Ein Liefermodell – keine verdeckte Arbeitnehmerüberlassung.
Ich helfe, aus einer offenen Ressourcendiskussion eine verantwortbare Lieferstruktur zu machen. Im Mittelpunkt stehen Umfang, Ergebnisse, Meilensteine, Zuständigkeiten und dokumentierte Abnahme.
Ein SOW/Werkvertrag passt nur, wenn ein Ergebnis tatsächlich definiert und eigenverantwortlich geliefert werden kann. Wenn die Realität eine tägliche personelle Steuerung ist, braucht es ein anderes Modell.
- Definierte Arbeitspakete und Ergebnisse
- Meilensteine und Abnahmekriterien
- Ressourcen- und Umsetzungsplanung
- Fortschrittsberichte und strukturierte Übergabe